會(huì )上，總工程師魏小華對 2024 年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面總結，并對 2025 年安全生產(chǎn)工作作出詳細部署。層層簽署安全生產(chǎn)責任狀，強化安全生產(chǎn)責任意識。
公司支部書(shū)記、總經(jīng)理張積錦全面、深入、細致地回顧總結了2024年公司各項工作的開(kāi)展情況，部署了2025年的工作任務(wù)，深入剖析了當前公司面臨的形勢，對公司2025年及未來(lái)發(fā)展作出了系統性、具體的部署與安排。
會(huì )上還對2023年度優(yōu)秀員工及2024年度優(yōu)秀養護站進(jìn)行表彰，以激勵先進(jìn)，樹(shù)立榜樣。
最后，公司董事長(cháng)吳蘭昌發(fā)表重要講話(huà)，充分肯定養護公司一年來(lái)的工作，向一年來(lái)始終堅守崗位、兢兢業(yè)業(yè)、傾盡全力的全體員工，致以最崇高且真摯的問(wèn)候，并提出了以下三點(diǎn)：其一，務(wù)必凝心聚力、提振信心。在當前競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，各種困難與挑戰層出不窮，此時(shí)信心尤為關(guān)鍵。全體員工應堅定信念，將個(gè)人的發(fā)展融入公司的整體戰略之中，形成強大的凝聚力與向心力，以堅定的決心，共同應對前行道路上的一切艱難險阻，推動(dòng)公司持續穩健發(fā)展。
其二，需充分了解公司現狀，樹(shù)立主人翁精神。只有深入洞悉公司當前的運營(yíng)狀況、市場(chǎng)地位、發(fā)展優(yōu)勢以及面臨的困境與挑戰，準確把握自身在公司發(fā)展中的角色與責任。秉持主人翁精神，以高度的責任感和使命感，積極主動(dòng)地參與公司各項事務(wù)，將公司的利益視為個(gè)人利益的重要依托，切實(shí)將公司的發(fā)展目標內化為個(gè)人的奮斗目標。
其三，要認清形勢，科學(xué)制定計劃，積極投身市場(chǎng)競爭，不斷增強公司的社會(huì )競爭力。市場(chǎng)競爭日益白熱化，行業(yè)發(fā)展格局不斷重塑。在此背景下，公司必須敏銳洞察市場(chǎng)趨勢，精準把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，清晰認知自身在市場(chǎng)中的競爭態(tài)勢。結合公司的戰略規劃與實(shí)際情況，制定科學(xué)合理、具有前瞻性和可操作性的工作計劃。要以積極進(jìn)取的姿態(tài)參與市場(chǎng)競爭，不斷優(yōu)化提升，增強公司在社會(huì )中的競爭優(yōu)勢，為高建養護公司贏(yíng)得更為廣闊的市場(chǎng)空間與發(fā)展機遇。